Optimiser son capital humain

  • Comment améliorer la marque employeur de mon entreprise afin d’attirer les meilleurs talents et développer le sentiment d’appartenance des équipes déjà en place ?
  • Comment fidéliser et engager mes collaborateurs afin de diminuer le turnover actuel ?
  • Quel(s) outil(s) utiliser afin d’être plus efficient dans mes recrutements ?
  • Comment mieux définir les rôles et responsabilités de chacun(e) au sein de mon organisation ?

L’accompagnement Epsa

Pourquoi EPSA

Toutes les organisations (PME, startups, ETI, grands groupes, associations…) rencontrent actuellement deux problématiques majeures concernant les ressources humaines :

1/ Les organisations ne réalisent pas suffisamment d’actions de communication externe ou interne pour développer efficacement la marque employeur

2/ Les processus sont datés et ne correspondent plus à la réalité du marché du travail.

Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés sur ces deux aspects :

Amélioration de votre marque employeur

  • Définir les rôles et responsabilités de chacun avec création de « job descriptions » claires et structurées
  • Renforcer les processus, fluidifier et digitaliser les processus de recrutement, avec la mise à disposition d’outils RH intégrés
  • Mettre en place ou renforcer une politiques RSE au sein de votre entreprise et vos organisations

Accompagnement au changement

  • Créer un plan de communication interne, à l’attention de vos équipes ;
  • Implémenter un plan d’onboarding des nouveaux collaborateurs, adapté à vos spécificités ;
  • Optimiser les échanges et la collaboration entre services.

Pour chaque action réalisée, des indicateurs de performance sont analysés afin d’observer factuellement l’efficacité de celle-ci (taux de turnover, global employee survey…)

Notre valeur ajoutée

Nous attachons autant d’importance à l’aspect humain qu’à n’importe quel autre pilier clé de votre activité. Nous en faisons un levier de performance durable : plutôt que de nous concentrer uniquement sur le plan stratégique, nous considérons les ressources humaines comme un facteur clé de succès à part entière.

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