Gagner en productivité
A ressources constantes, la capacité de production d’une organisation peut varier du simple au quintuple, voire plus encore. C’est sur un travail d’observation, de design de l’organisation et d’accompagnement des hommes que repose le savoir-faire d’EPSA Operations & Procurement. A la clé, des gains potentiellement considérables.
Dans la plupart des organisations, des gains de productivité sont possibles. Ils reposent sur une amélioration de l’organisation existante. Ce principe se vérifie dans tout type d’entreprise, quel qu’en soit le secteur d’activité (industrie, services…) et le type de département (personnels administratifs, production, chantiers, bureaux d’études, services de recherche, équipes de maintenance et/ou de livraison…), pourvu qu’elle mobilise des effectifs humains significatifs (de quelques centaines à plusieurs milliers de personnes).
Auditer les organisations et les optimiser afin de générer des gains de productivité sans jamais surcharger les équipes, les mettre sous pression ou nuire à la qualité de service, c’est tout le savoir-faire d’EPSA Operations & Procurement en matière d’optimisation de la productivité.
