Gagner en rentabilité

Le métier d’EPSA : optimiser la performance opérationnelle des entreprises. Grâce à ses expertises dans tous les domaines des achats, mais aussi des organisations, de la fiscalité et des charges sociales, EPSA a la capacité d’agir sur tous les leviers de la performance économique.

Maximiser la rentabilité d’une entreprise en optimisant ses coûts, c’est le cœur du savoir-faire d’EPSA. De la start-up innovante au grand groupe multinational, en passant par l’entreprise de taille intermédiaire, toutes les typologies d’organisations peuvent être concernées.

A la clé, une optimisation des coûts réelle et rapide, que garantissent nos systèmes de rémunération partiellement ou totalement indexés sur les résultats que nous obtenons.

La méthode Epsa

Dans chaque projet, notre méthodologie est la même, parfaitement rodée et maintes fois éprouvée.

Nous commençons par un rapide audit de l’existant, afin d’identifier les leviers à actionner et d’évaluer les potentielles économies. Puis, en collectant aux quatre coins de l’entreprise des données de diverses natures (salariales, fiscales, achats…), que nous compilons, croisons et analysons, nous réalisons un diagnostic qui passe, notamment, par une cartographie de vos achats.

A ce stade, l’apport de nos outils de big data et d’intelligence artificielle est extrêmement précieux. Il nous permet de vous offrir la garantie d’une analyse fine, fiable et ce, en un temps record.

Quelques exemples de leviers opérationnels

Afin d’optimiser les dépenses d’une entreprise, nos experts sont capables d’actionner différents leviers.

L’optimisation des achats externes

Quelles que soient les familles d’achats concernées, EPSA possède une expertise en matière de conseil et d’outsourcing des achats. Nos équipes de consultants sont là pour vous aider à réduire vos coûts d’achats, soit en vous accompagnant dans vos appels d’offres, soit en mettant en place des plans de performance intégrant des objectifs de réduction des coûts.

En outre, en faisant appel à notre MarketPlace pour certains de vos achats, vous bénéficiez d’un double impact : d’une part, vous rationalisez vos process internes d’approvisionnement et, d’autre part, vous bénéficiez de la puissance d’achat d’une centrale.

A la clé, une simplification des processus de l’entreprise qui peut se concentrer sur le cœur de son activité tout en réalisant de substantielles économies.

L’optimisation des organisations

Augmenter l’efficience des organisations, telle est l’expertise de notre équipe chargée de ce volet de notre activité. Que ce soit pour gagner en productivité ou en qualité, nous intervenons pour diagnostiquer les axes d’amélioration et pour accompagner les équipes concernées dans le changement.

Ces missions requièrent une intimité forte avec nos clients sur des durées relativement longues car nous nous engageons sur la pérennité des résultats obtenus.

La fiscalité et les charges sociales

Taxe environnementale, taxe sur les salaires, taxe foncière… Grâce à une veille fine et permanente sur l’actualité fiscale et sociale, nos experts sont capables de détecter des erreurs ou des « trop-payés » ainsi que de vous proposer les dispositifs fiscaux les plus avantageux.

Nos équipes se chargent de recouvrer les sommes trop perçues par les URSAAF ou le fisc français, se rémunérant intégralement sur l’atteinte des résultats pour le entreprises clientes.

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