EPSA publie son Rapport de durabilité 2025

Chez EPSA, nous sommes convaincus que la performance durable ne se limite pas à la conformité réglementaire : elle constitue un véritable levier de création de valeur, de résilience et de transformation. C’est pourquoi nous publions en cette rentrée notre Rapport de durabilité 2025 qui revient sur les engagements, les réalisations et les ambitions du Groupe sur le dernier exercice.

Malgré le report du calendrier d’application de la CSRD, nous avons choisi de poursuivre volontairement cette démarche de transparence. Inspiré des standards ESRS, ce rapport présente la gouvernance unique des sujets RSE au sein du Groupe et les actions mises en œuvre pour répondre aux principaux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance identifiés comme matériels.

Dans le cadre de la mise en conformité volontaire et anticipée du Groupe avec les exigences de la CSRD, le rapport de durabilité et plus de 100 KPIs ESG ont été audités par un OTI.

Une performance durable au cœur de notre stratégie et de notre gouvernance

Cette année encore, EPSA confirme sa volonté de rapprocher durablement performance économique, performance opérationnelle et performance environnementale. Présent dans une quarantaine de pays, le Groupe rassemble désormais plus de 5 000 collaborateurs et réalise plus de 570 M€ de chiffre d’affaires net.

Dans ce contexte, notre ambition est claire : accompagner les organisations dans l’amélioration simultanée de leur performance en transformant les enjeux ESG en leviers de compétitivité, d’innovation et de création de valeur en interne et pour nos clients.

Cette ambition s’appuie sur une gouvernance dédiée, portée par notre Business Line Sustainability. Forte de plus de 180 experts réunissant des compétences en climat, énergie, mobilité, achats responsables, financement de la transition ou encore communication, elle joue un rôle central dans le pilotage de notre démarche de durabilité. En 2025, EPSA a franchi une nouvelle étape en confiant pleinement à cette expertise interne la gouvernance de sa stratégie RSE, affirmant ainsi sa volonté d’intégrer durablement les enjeux ESG au cœur de ses décisions, de ses métiers et de son développement.

Des reconnaissances externes qui confirment notre progression

En 2025, plusieurs évaluations indépendantes viennent souligner les avancées du Groupe :

• Médaille Platinum EcoVadis pour la deuxième année consécutive, avec une note de 87/100 en 2025, contre 80/100 en 2024, plaçant EPSA dans le Top 1 % des entreprises évaluées.
• Maintien de la note B au CDP, confirmant la robustesse de notre trajectoire climat.
• Obtention de la certification ISO 27001 pour notre système de management de la sécurité de l’information.
• Renouvellement du label Great Place to Work.

Climate as a Business : faire de la transition un moteur de performance

L’une des évolutions majeures de cette édition est la structuration de notre démarche « Climate as a Business ».

Portée par la Business Line Sustainability et ses experts, cette approche vise à intégrer les enjeux climatiques et ESG au cœur de nos métiers et de ceux de nos clients.

Téléchargez dès maintenant notre Rapport de durabilité 2025 pour découvrir l’ensemble de nos engagements, résultats et objectifs.

_________

Le mot du Président

Matthieu GUFFLET
Président-Fondateur – EPSA

« Cette année encore, EPSA confirme sa capacité à conjuguer performance économique et durabilité. Dans un contexte incertain, nous avons poursuivi notre développement avec constance, en nous appuyant sur ce qui fait notre socle : la qualité des femmes et des hommes qui composent le Groupe, et une exigence forte de cohérence entre ce que nous disons et ce que nous faisons. Notre trajectoire repose sur un modèle qui cherche à aligner création de valeur et responsabilité, en intégrant progressivement les enjeux environnementaux et sociaux au coeur de nos activités. Cette dynamique, nous la construisons dans le temps long, avec lucidité et humilité.

Je suis convaincu que les entreprises ont un rôle déterminant à jouer face aux transformations en cours. Elles doivent l’exercer non pas en marge de leurs activités, mais pleinement dans leur manière d’opérer, d’investir et d’innover. C’est à cette condition que la performance pourra être réellement durable. Cette ambition, nous la devons à l’engagement quotidien de nos équipes. Leur mobilisation et leur capacité à faire évoluer nos pratiques et à porter ces enjeux auprès de nos clients et partenaires sont essentielles. Je tiens à les en remercier sincèrement. »

_________

Le mot du Directeur d’EPSA Sustainability

Nicolas PERDRIX
Directeur – EPSA Sustainability et Directeur Général – Sidièse

« En quelques années, le débat autour de la durabilité a profondément changé. Les réglementations évoluent, les priorités économiques se déplacent et les cycles médiatiques s’accélèrent. Certains parlent même d’un recul des ambitions environnementales. Nous observons une réalité différente. Les entreprises continuent de faire face aux mêmes défis : accès aux ressources, volatilité des marchés, évolution des attentes des clients, adaptation industrielle, transformation énergétique ou attractivité des talents. 

Ces enjeux ne disparaissent pas. Ils deviennent plus complexes et plus interdépendants. Pendant longtemps, les entreprises ont piloté trois performances distinctes : la performance économique, la performance opérationnelle et la performance environnementale. Nous sommes convaincus que cette séparation appartient au passé. Les organisations qui réussiront demain seront celles capables de piloter ces trois dimensions comme une seule.

 C’est précisément la mission que nous nous sommes donnée.

Notre ambition n’est pas d’ajouter une expertise ESG supplémentaire. Elle est d’aider les organisations à transformer les défis environnementaux et sociétaux en leviers durables de compétitivité, d’innovation, de souveraineté et de création de valeur. Pour y parvenir, nous avons réuni des expertises rarement associées au sein d’une même organisation : ingénieurs, énergéticiens, spécialistes du financement, experts achats, consultants en transformation, professionnels de la communication et de l’engagement. Parce qu’une transition réussie ne repose pas uniquement sur une stratégie mais doit être financée, mise en œuvre, pilotée, expliquée et appropriée par celles et ceux qui la feront vivre.

C’est cette capacité à relier les expertises pour produire des résultats concrets qui constitue aujourd’hui la singularité d’EPSA. »