Accélérer vos transformations opérationnelles
Du diagnostic au déploiement, nous transformons vos opérations en levier de croissance en étant sur le terrain avec vos équipes.
Nous mettons en place le « learning by doing » pour que vos équipes puissent faire de nouvelles méthodes, les leurs. Notre engagement : produire mieux pour moins cher.
EPSA Transformation
EPSA Transformation accompagne les directions générales, opérations et supply chain dans la structuration et l’optimisation de leur performance.
Notre approche conjugue diagnostic (organisation, processus, outils, gouvernance), construction de feuilles de route priorisées et déploiement opérationnel sur le terrain, avec une exigence constante : des résultats mesurables, chiffrés et pérennes.
Des quick wins à la transformation de vos processus, nous mettons la rigueur méthodologique au service de performances opérationnelles et financières durables.
Une réponse à chacun de vos enjeux opérationnels
Que vous soyez une scale-up, une PME, une ETI ou un grand groupe, nous vous accompagnons sur l’ensemble de vos enjeux de transformation opérationnelle : croissance, organisation, supply chain, achats, systèmes d’information… Du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre sur le terrain, nous concevons un accompagnement adapté à votre réalité et à vos objectifs de performance.
-
Accélérer votre croissance
Croissance organique, externe ou par partenariats : nous vous aidons à choisir vos leviers de croissance pour adresser les marchés qui feront grandir votre activité.
- Études de marché et de faisabilité, business plan, arbitrage entre les leviers de croissance (organique, externe, partenariats)
- Adaptation des processus, de la gouvernance et du pilotage à la nouvelle taille de l’entreprise
-
Structurer votre organisation
Nous clarifions les rôles et les responsabilités, et mettons en place les processus et le pilotage qui rendent votre performance durable
- Gouvernance et délégation : rôles, responsabilités, comitologie
- Processus et outils : cartographie, refonte, déploiement
- Pilotage et montée en maturité des fonctions
-
Améliorer votre Performance
Nous allons chercher des résultats rapides et mesurables, sur l’ensemble de vos opérations
- Supply chain : S&OP, Gestion des approvisionnements, réduction des stocks, optimisation des flux amonts et avals, gestion des entrepôt, analyse make or buy
- Productivité / RH : organisation industrielle, équilibrage de charge, polyvalence des équipes
- Achats : organisation et approche catégorielle
-
Réussir l’ensemble de vos projets
Due diligence, déploiement d’un outil, intégration post-fusion, lancement d’une offre : nous pilotons l’exécution jusqu’au résultat.
- Pilotage du déploiement d’outils : ERP, GMAO, TMS, jusqu’à l’adoption par les équipes
- Pilotage de projets structurants : PMO, intégration post-fusion, lancement d’une nouvelle offre ou activité (ex. marque blanche)
EPSA Transformation en quelques chiffres
-
120
experts en Europe
-
120M€
de CA net prévisionnel en 2026
-
+100
Clients accompagnés
20 ans d’expertise en transformation opérationnelle
EPSA Transformation s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience du groupe EPSA dans l’optimisation de la performance des entreprises. Nos équipes, présentes en Europe, accompagnent les PME, ETI comme les grands groupes sur leurs projets de transformation les plus structurants, du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre sur le terrain.
Quand les mots de nos clients parlent mieux que les nôtres...
Le Groupe ALTRAD a récemment structuré, aux côtés d’EPSA Transformation, une joint-venture dédiée à la création de performance durable à travers des programmes d’optimisation et de structuration à forte valeur ajoutée.
Merci Majda C. pour avoir pris le temps de partager ce témoignage. Ce sont ces retours qui nous donnent envie d’aller encore plus loin !