Notre offre EPSA Grands Projets
Maîtrisez la complexité de vos grands projets d’infrastructures
La France et l’Europe abordent une période de rénovation de leurs infrastructures. Cela va générer un accroissement du besoin en management de projets à forts enjeux.
Notre offre EPSA Grands Projets vise à répondre à cette demande en apportant une assistance de qualité, assurée et pilotée par des experts seniors, reconnus dans leurs savoir faire.
Le saviez-vous ?
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50%
des projets rencontrent un litige contractuel majeur
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70 %
des projets d’infrastructures dépassent les délais initiaux
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65 %
des projets dépassent le budget prévu
Vos enjeux
Dans un environnement complexe et souvent international, piloter a toujours été délicat. Que vous soyez un donneur d’ordre, rompu à l’exercice, ou une entité dont ce n’est pas l’office principal, la qualité de l’équipe qui dirige un projet est in fine la variable qui compte le plus.
Complexité contractuelle : Multiplicité des contrats, lois applicables différentes, responsabilités diffuses.
Risques élevés : Dérives budgétaires ou planning, aléas techniques, imprévus.
Multiplication des parties prenantes: Les projets importants font toujours intervenir un nombre important d’entités, aux intérêts, process, scopes, méthodologies différentes. Les agréger requiert un savoir faire et une expertise propres.
Sans pilotage structuré, ces projets dérivent rapidement en temps et/ou coûts.
Notre approche opérationnelle des grands projets
Votre industrie
Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre sur des projets d’infrastructure complexes, nécessitant une maîtrise des enjeux techniques, contractuels et organisationnels.
Nos équipes interviennent sur des infrastructures majeures :
✔ infrastructure et transport,
✔ énergie et Oil & Gas,
✔ traitement des eaux et des déchets,
✔ tout type de projets industriels étant régi en mode projet
Une expérience construite sur plus de 25 ans d’intervention dans des environnements exigeants.
Les métiers dont vous avez besoin
Nous mobilisons les compétences essentielles au pilotage opérationnel :
✔ Project Manager, Project Director
✔ Contract & Subcontract Manager, Expeditor
✔ Project Control Manager, Schedule engineer
✔ Interface Manager
Notre expertise s’articule autour du pilotage de projet, au service d’une prise de décision rapide, structurée et performante.
Vous bénéficiez directement des atouts d’EPSAgp
Notre offre EPSAgp : une expertise structurée et robuste, offrant une forte capacité de réaction et d’adaptation :
✔ Nous disposons de ressources seniors internes : en droit, en méthodologies métiers, en administration, nos spécialistes sauront fournir les réponses nécessaires aux questions posées par nos intervenants.
✔ Nous contrôlons en continu : nos experts en management suivent les projets sur lesquels nous intervenons, de manière continue, afin de s’assurer de la qualité de la performance.
Nous nous assurons que la performance délivrée est en phase avec le besoin.
Nos prix
Nos propositions sont construites pour répondre aux attentes du marché tout en garantissant un haut niveau d’expertise :
✓ Des modalités d’intervention flexibles : selon les besoins, nous pouvons assurer la prestation en outsourcing complet ou mobiliser des profils à temps partiel.
✓ Un dimensionnement sur mesure : les ressources sont ajustées au plus juste afin d’optimiser le budget sans compromettre les objectifs du projet.
Une approche pragmatique qui allie maîtrise des coûts, flexibilité et efficacité opérationnelle.
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Vous bénéficiez de nos années d'expertise
Eric GOURDOUX est un consultant en Contract Management expérimenté, fort de 30 ans d’expériences variées dans les domaines de l’énergie et des grands projets d’infrastructure. Ses domaines d’intervention recouvrent tous les champs du contrôle de projet : planification, contrôle des coûts, contract management, claim management.
Daniel SANTORO est un directeur de projet expérimenté, qui a officié pendant 28 ans dans le domaine de l’énergie. Le fonctionnement en mode projet, la négociation, les fonctions supports, la gestion contractuelle, les achats sont des leviers qui ont été utilisés ou managés au quotidien pendant cette période. Il a rejoint l’aventure EPSA au début 2026.
