Optimisons votre performance financière et organisationnelle en transformant durablement votre organisation par un meilleur management de vos risques.

EPSA Transformation & Digital vous accompagne sur des plans d’amélioration continue sur l’ensemble de votre chaîne de valeur au travers de 6 domaines d’activité stratégiques, en intégrant les principes de la responsabilité sociétale et environnementale (RSE).

Comment mieux maîtriser les opérations au sein de mon organisation ? Les postes de travail sont-ils efficients d’un point de vue opérationnel ? Comment éliminer les tâches chronophages, avec peu de valeur ajoutée ?

Afin de proposer des solutions adaptées à vos problématiques d’opérations et réaliser des gains de productivité, nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés autour de trois principaux axes.

Votre organisation rencontre des difficultés d’approvisionnement fréquentes : est-ce possible d’y remédier ? Comment mieux piloter l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement ? Comment réduire les délais toujours plus importants, de bout en bout, de la chaîne de production ? Comment optimiser le lead time ? Comment mettre en place une chaîne d’approvisionnement plus responsable et durable, tout en répondant aux enjeux de croissance de votre entreprise ?

Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés afin de maximiser votre efficience opérationnelle sur l’ensemble de la chaîne de valeur et autour des objectifs suivants.

Le système d’information (SI) dont vous disposez est-il adapté aux évolutions du marché et aux besoins du métier ? L’architecture actuelle répond-elle aux enjeux de croissance de demain ? Votre organisation dispose d’une multitude d’ERP non connectés entre eux : comment rationnaliser ? L’ERP installé au sein de votre organisation est-il paramétré à 100% de ses capacités ?

Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés.

Quelle stratégie mettre en place afin de maîtriser mes dépenses, manager les risques fournisseurs et sécuriser la chaîne d’approvisionnement ? Comment entamer une démarche responsable dans le cadre d’une stratégie de décarbonation de mes achats ? Comment assurer la satisfaction de mes clients (internes et externes) ?

Métier historique chez EPSA Transformation & Digital, nos experts interviennent à vos côtés afin de définir une stratégie en lien directe avec l’ambition de croissance de votre organisation.

Comment réduire les problématiques de trésorerie fortes que rencontre mon organisation ? Réduction du nombre de factures à traiter, digitalisation des processus, création de fiches fournisseur… : comment optimiser le traitement de la facturation au sein de mon entreprise ?

Afin de proposer des solutions à ces problématiques, nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés sur l’ensemble des leviers.

Comment améliorer la marque employeur de mon entreprise afin d’attirer les meilleurs talents et développer le sentiment d’appartenance des équipes déjà en place ? Comment fidéliser et engager mes collaborateurs afin de diminuer le turnover actuel ?

Nos experts EPSA Transformation & Digital interviennent à vos côtés sur ces deux aspects.

Transformer durablement votre organisation en impactant directement votre EBITDA

Chez EPSA Transformation & Digital, nous vous accompagnons dans le changement de vos pratiques en intégrant toutes les parties prenantes, en proposant des processus digitalisés innovants et en valorisant les actions de chacun de vos collaborateurs.

EPSA Transformation & Digital s’appuie sur 4 domaines de compétences clés :

  • des programmes de transformation d’entreprise,
  • une gestion de projet spécifique et dédiée,
  • un programme de conduite de changement assurant la pérennité des actions,
  • de la market intelligence permettant des recommandations ciblées en lien avec les évolutions du marché.

Nous vous donnons toutes les clés pour implémenter la méthodologie, les outils et les processus présentés par nos experts tout en sécurisant une performance durable.

Objectif : vous approprier ces éléments, être autonome, conduire votre activité de manière pérenne et réaliser des gains de productivité.

Nous vous aidons à améliorer l’efficience de votre structure et à accélérer la transformation digitale de votre organisation. Nous analysons vos process, staffing, organisation et maturité technologique à la recherche de leviers d’optimisation de votre performance.

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