Piloter efficacement vos projets R&D
EPSA Innovation, votre partenaire pour piloter la performance R&D
Chez EPSA Innovation, nous savons que votre rôle dépasse le simple pilotage financier : vous êtes un acteur clé de la stratégie d’innovation. Pourtant, suivre et valoriser les projets de R&D reste souvent complexe pour des fonctions non techniques, entre résultats incertains, données dispersées et indicateurs inadaptés.
Nous vous accompagnons pour transformer ces défis en leviers concrets, afin que vous maîtrisiez vos investissements, pilotiez vos projets efficacement, et preniez des décisions éclairées, alignées avec vos ambitions stratégiques.
Piloter la performance en temps réel
Vos défis, notre compréhension :
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La rentabilité des projets innovants : un défi complexe
Évaluer la rentabilité de projets innovants, souvent avec des retombées différées et incertaines, ce qui complique vos décisions budgétaires et stratégiques.
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Une visibilité transverse : piloter au-delà des silos
Bénéficier d’une meilleure visibilité transverse entre les directions techniques, filiales et business units pour piloter efficacement.
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La consolidation des données : harmoniser pour fiabiliser
Consolider des données souvent dispersées dans différents outils, avec des formats et niveaux de fiabilité variables.
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La diversité des projets : adapter les indicateurs
Suivre des projets très hétérogènes, dont la diversité rend difficiles les comparaisons via des indicateurs classiques.
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L'allocation des ressources : trouver le bon équilibre
Gérer le risque d’une allocation non optimale des ressources, entre projets peu performants et innovation bridée par excès de contrôle.
Ce que nous mettons en place ensemble
Assurer une vision précise et en temps réel de votre performance
Nous vous aidons à structurer une gouvernance et un pilotage adaptés à vos enjeux :
- Nous construisons ensemble une cartographie claire et consolidée de votre portefeuille R&D, segmentée selon vos critères métiers et financiers.
- Nous définissons une gouvernance transverse, qui relie finance, R&D, stratégie et opérationnel pour fluidifier la communication et accélérer vos arbitrages.
- Nous mettons en place des outils de suivi en temps réel, avec des tableaux de bord dynamiques et des indicateurs personnalisés, pour vous offrir une visibilité optimale sur le budget, les résultats et les risques.
- Nous formons vos équipes et relais opérationnels à ces nouveaux outils et méthodes pour assurer une adoption rapide et efficace.
- Nous co-construisons avec vous une stratégie de financement exhaustive, intégrant les dispositifs publics comme le Crédit Impôt Recherche (CIR), les subventions nationales et européennes.
Ensemble, nous faisons en sorte que vous pilotiez vos projets R&D avec précision, agilité et sérénité, pour transformer l’innovation en un véritable moteur de valeur.
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Mettre en place des tableaux de bord, KPI et outils d’aide à la décision
Ce que vous vivez, ce que nous comprenons
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Des KPI adaptés
Les résultats sont différés, parfois incertains, ce qui rend les KPI classiques peu pertinents.
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Un suivi personnalisé
La diversité des projets empêche la construction d’un modèle unique de suivi.
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Des données consolidées
Vos données sont dispersées, peu structurées et souvent difficiles à fiabiliser.
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Une communication fluide
La communication entre les équipes techniques et financières peut être un frein, notamment pour traduire les avancées techniques en impact financier clair.
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Des outils agiles
Vos outils actuels ne sont pas toujours adaptés au rythme et aux spécificités de l’innovation.
Nous vous accompagnons sur tous ces leviers
Mettre en place des tableaux de bord, KPI et outils d’aide à la décision
Avec vous, nous développons un pilotage réellement adapté à la R&D :
- Nous définissons ensemble des KPI métiers pertinents : Technology Readiness Level (TRL), taux de financement externe, coût par phase projet, scoring d’impact financier, etc.
- Nous construisons des tableaux de bord personnalisés, dynamiques et interactifs, adaptés aux besoins des différentes parties prenantes : direction générale, contrôle de gestion, chefs de projet, finance.
- Nous intégrons ces outils avec vos systèmes existants via des solutions digitales agiles et connectées.
- Nous accompagnons vos équipes dans la prise en main de ces outils, pour instaurer une culture commune du pilotage mêlant expertise technique et rigueur financière.
Ensemble, nous vous donnons les moyens de prendre des décisions rapides, sûres et stratégiques, pour maximiser la valeur de vos investissements R&D.
Ce que vous gagnez avec EPSA Innovation
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Des décisions plus éclairées, argumentées et faciles à défendre auprès du COMEX et des actionnaires.
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Une maîtrise renforcée de vos budgets R&D, avec un pilotage structuré et transparent.
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Une collaboration fluide et efficace entre finance, R&D et stratégie.
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Une meilleure exploitation des dispositifs publics de financement comme le CIR.
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Une agilité accrue dans vos arbitrages et une meilleure performance globale de vos projets d’innovation.
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