DAF : vos enjeux, nos solutions
EPSA Innovation, partenaire des directions financières de demain
En tant que DAF d’un grand groupe, vous devez piloter une fonction finance étendue, multi-entités et multi-pays, dans un environnement marqué par une forte complexité organisationnelle et réglementaire.
Vous faites face à des exigences croissantes en matière de reporting, de conformité et de performance, tout en accompagnant la transformation digitale de votre organisation.
Votre défi : concilier agilité et maîtrise, en vous appuyant sur des outils puissants de datavisualisation, de simulation de scénarios, et un pilotage structuré des processus de consolidation et d’arbitrage budgétaire.
EPSA Innovation vous accompagne dans cette transformation en vous proposant des solutions sur mesure : intégration digitale, optimisation des coûts, gestion proactive des risques et communication financière corporate.
Notre ambition : faire de votre direction financière un centre d’excellence au service de la stratégie du groupe et de la création de valeur durable.
Des solutions à grande échelle pour vos projets d’envergure
Vous avez des enjeux multiples, répartis sur plusieurs entités, filiales ou territoires ?
EPSA Innovation vous accompagne avec une approche globale, coordonnée et personnalisée. Nos équipes mobilisent des expertises sectorielles pointues, des méthodologies éprouvées et une capacité à piloter des projets complexes pour répondre à vos objectifs d’innovation, de performance et de conformité. Nous intervenons en synergie avec vos directions métiers pour transformer vos initiatives en résultats concrets et mesurables, en France comme à l’international.
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Pilotage de la performance financière
- Assurer une vision précise et en temps réel de la performance du groupe.
- Mettre en place des tableaux de bord, KPI et outils d’aide à la décision.
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Stratégie et création de valeur
- Identifier les leviers de création de valeur (croissance, désinvestissement, M&A, efficacité opérationnelle).
- Piloter la rentabilité par activité, zone géographique, produit…
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Gestion des risques
- Gérer les risques financiers : taux, change, crédit, liquidité.
- Prévoir et atténuer les risques de fraude ou de non-conformité réglementaire..
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Optimisation des coûts et de la trésorerie
- Optimiser le cash-flow opérationnel et le besoin en fonds de roulement (BFR).
- Améliorer le rendement des investissements (CAPEX vs OPEX, ROI par projet…).
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Relations avec les parties prenantes
- Superviser les relations avec les commissaires aux comptes, les autorités financières, les agences de notation.
- Gérer les financements externes (dette, levée de fonds, marchés de capitaux).
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Transformation digitale de la fonction finance
- Digitaliser les processus financiers (automatisation, ERP, RPA, IA…).
- Piloter la transition vers une finance agile et data-driven.
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Conformité, fiscalité et réglementation
- Gérer la fiscalité internationale, optimiser la charge fiscale globale.
- Suivre les évolutions réglementaires (ESG, taxonomie verte, SOX, etc.).
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Responsabilité sociétale et finance durable
- Financer la transition énergétique et les projets responsables.
Envie d’en savoir plus ? Parlons-en ensemble !