Découvrez notre nouveau rapport de durabilité 2024
Chez EPSA, l’engagement en faveur du développement durable est une conviction profonde, ancrée dans notre stratégie depuis 2019. Nous avons fait le choix d’intégrer pleinement les enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance à tous les niveaux de notre activité.
Notre Rapport de durabilité 2024 en est une illustration concrète : un document rigoureux, volontairement aligné sur les exigences de la directive CSRD, qui témoigne de notre volonté de transparence et de transformation continue.
Ce que vous allez découvrir dans ce livre blanc
Le rapport propose une vision complète de notre stratégie RSE et de son déploiement dans toutes nos activités. Trois axes structurants le composent :
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Une gouvernance responsable, structurée autour de comités dédiés aux enjeux ESG
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Des engagements environnementaux concrets : trajectoire carbone validée, bilan annuel, énergies décarbonées
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Des actions sociales mesurables : diversité, inclusion, conditions de travail, formation
Le tout accompagné d’analyses de risques, d’une double matérialité et de notre contribution à des objectifs de durabilité partagés avec nos clients, fournisseurs et collaborateurs.
Pourquoi ce rapport compte ?
Ce rapport s’inscrit dans un moment clé pour EPSA : un nouveau cycle de croissance, une structuration renforcée, et des attentes accrues de nos parties prenantes. Il permet de :
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Mesurer nos progrès sur les sujets ESG, avec des indicateurs clairs
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Piloter notre stratégie extra-financière comme un levier de performance globale
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Montrer la cohérence entre nos engagements et nos labels : EcoVadis Platinum (80/100), CDP (B), ISO 14001, Great Place to Work, Label Diversité
Il reflète notre capacité à anticiper, à structurer nos engagements et à les transformer en résultats tangibles pour l’ensemble de notre écosystème.
Pour en savoir plus :
Le mot du président
Matthieu GUFFLET, Président – Fondateur EPSA
« EPSA démontre avec consistance sa capacité à générer depuis de nombreuses années, une croissance durable et profitable.
Cet exercice 2024 a vu se matérialiser notre plan EPSA Next, qui a conduit à la consolidation des fonctions corporate (Finance, IT et Marketing), le tout en confirmant nos avancées en matière d’engagement. Dans le même temps, EPSA a atteint ses objectifs financiers pour 2024, ce qui nous permet de confirmer nos perspectives de croissance pour 2 025.
Nos engagements en termes de Développement Durable se sont encore renforcés. Ils constituent un ingrédient essentiel de notre stratégie et un atout incontournable pour nos clients et nos collaborateurs. Notre stratégie climat 2030, notre empreinte sociale qui nous mène aujourd’hui à une parfaite parité, notre Fonds de Dotation qui terminera son second cycle de 3 ans fin 2 025 matérialisent ces convictions fortes qui se conjuguent avec des résultats financiers robustes. EPSA illustre ainsi la réalité d’un développement durable pris dans toute son acception.
C’est dans un environnement mondial volatil qu’EPSA, fort de sa résilience et de sa diversité, entend prolonger sa formidable histoire de croissance dans le respect de ses valeurs et de ses responsabilités sociale et environnementale.
Je veux remercier toutes les équipes pour leur engagement et pour leur contribution à ces résultats ».
Paroles d’experts :
Cédric Laroyenne, Directeur de l’Engagement et Délégué Général EPSA Foundation
« Avec une partie du modèle d’EPSA axé sur la croissance externe, le défi de toujours a été de fédérer les entrepreneurs, les entreprises et les collaborateurs autour d’un socle de valeurs et d’une vision commune. C’est ce qui nous donne la force d’être un groupe multiculturel et donc à forte valeur ajoutée humaine. Pour perdurer, nous nous devons d’avoir cette promesse de responsabilité quasi « citoyenne » envers nos salariés ».
Sirine Aouri, Responsable RSE Groupe EPSA
« Grâce à la construction de notre stratégie climat, nous avons compris où un groupe comme le nôtre peut se positionner, avoir de l’influence et agir face au dérèglement climatique. EPSA, c’est plus de 5 000 collaborateurs et donc de citoyens, 150 000 fournisseurs et plusieurs fonds et partenaires financiers. C’est en œuvrant avec ces parties prenantes internes et externes que nous pouvons avoir un réel levier, en les sensibilisant et en les aidant à se transformer. ».
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