Défense : Comment sécuriser ses approvisionnements tout en maintenant la performance opérationnelle ?
La complexité des chaînes d’approvisionnement dans le secteur Défense impose une organisation logistique agile et rigoureuse. Dans un contexte AOG (Aircraft On Ground), notre client, un acteur de référence dans les systèmes militaires a fait appel à notre équipe pour trouver, en urgence, des pièces de rechange obsolètes indispensables au maintien en condition opérationnelle de ses équipements.
Face à l’obsolescence de nombreuses références techniques, l’enjeu est double : réduire les délais d’approvisionnement et garantir la conformité stricte des pièces dans un environnement normé et stratégique à l’échelle mondiale.
Notre approche : une organisation experte, centralisée et performante
Phase 1 – Structuration et cadrage
Dès le lancement du projet, notre méthodologie s’est appuyée sur :
- Une analyse précise du cahier des charges et des besoins critiques du client,
- Une proposition de processus optimisé, adaptée à la réalité des urgences terrain,
- La constitution d’une équipe projet dédiée, en lien direct avec nos agences partenaires.
Cette première phase a permis de poser les fondations d’une organisation efficace et centralisée, élément clé pour piloter l’ensemble des actions à venir.
Phase 2 – Déploiement des opérations techniques
Notre savoir-faire s’est exprimé sur l’ensemble du cycle d’approvisionnement :
- Réalisation d’achats techniques complexes,
- Approvisionnements internationaux, avec coordination logistique multi-pays,
- Garantie de qualité sur les produits (officiels, neufs, certifiés CoC),
- Gestion documentaire rigoureuse,
- Pilotage des flux import/export,
- Livraison express sur site client, dans le respect des exigences opérationnelles.
Chiffres clés
-
10
familles d’achats stratégiques
-
250
références produit gérées
Notre expertise couvre l’ensemble de la chaîne de valeur, avec un focus sur les indicateurs de performance liés à la supply chain, à l’efficacité logistique, et à la performance financière des opérations.
Une gestion agile pour une sécurisation des approvisionnements performante
La mission a permis de répondre efficacement à une situation d’urgence, avec une solution opérationnelle déployée dans des délais très courts. Les pièces requises ont été identifiées, sécurisées et livrées sur site en moins de 5 jours, conformément aux exigences du client.
Cette intervention a généré plusieurs bénéfices tangibles :
- Un traitement rapide et ciblé d’un besoin critique en contexte AOG,
- La mise en place d’un dispositif d’approvisionnement fiable sur des références rares et sensibles,
- Une meilleure continuité des opérations, sans interruption des services techniques,
- Un pilotage rigoureux de l’ensemble du flux, de la qualification à la livraison.
L’ensemble de l’organisation a contribué à restaurer la disponibilité opérationnelle des équipements dans un cadre maîtrisé, réactif et conforme aux standards du secteur de la Défense.
Notre valeur ajoutée repose sur une connaissance approfondie des environnements sensibles, une maîtrise des contraintes techniques spécifiques, et une culture du résultat.
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