Créer un panel fournisseurs innovants pour relever les défis de maintenance industrielle
Dans une logique d’innovation industrielle, un acteur majeur du secteur des énergies hydrauliques a initié une réflexion sur l’optimisation de la maintenance de ses pièces critiques. Ces composants massifs, essentiels à l’exploitation de barrages, nécessitent des solutions technologiques robustes et adaptées. Le client a exprimé le besoin d’identifier des alternatives via des procédés de fabrication additive, jusqu’alors peu utilisés dans ce domaine d’application.
L’enjeu principal était d’identifier et qualifier des fournisseurs capables de produire, à l’échelle industrielle, des pièces en aciers spécifiques (13-4 et 17-4) selon les procédés WAAM (Wire Arc Additive Manufacturing) et Cold Spray. L’objectif final : constituer un panel fiable et opérationnel d’acteurs maîtrisant ces technologies pour les intégrer dans la stratégie de maintenance du client.
Notre approche
EPSA a structuré son accompagnement autour de six étapes clés, en lien direct avec les attentes du client :
- Analyse du cahier des charges techniques et fonctionnels
- Organisation d’échanges techniques ciblés pour clarifier les contraintes de fabrication
- Sourcing international orienté vers les procédés additifs avancés
- Qualification des fournisseurs identifiés à partir de critères précis (capacité, maîtrise technologique, certifications, délais)
- Sélection et validation d’un panel restreint répondant aux exigences
- Restitution synthétique des résultats et recommandations finales
Chiffres & données clés
- Matières ciblées : Acier 13-4 / 17-4
- Procédés recherchés : WAAM / Cold Spray
- Typologie fournisseurs : Intégrateurs / Façonniers
Accélérateur de performance opérationnelle et d’innovation
L’intervention a permis de fournir au client des données concrètes et directement exploitables pour sa stratégie industrielle. Un panel de 10 fournisseurs qualifiés a été constitué, avec un scoring détaillé sur leurs capacités technologiques, leur réactivité et leur conformité aux spécifications. Le client a pu s’appuyer sur un RFI structuré, une short list qualifiée et un rapport complet intégrant des recommandations opérationnelles.
Au-delà du sourcing, cette mission illustre la capacité des équipes EPSA à mobiliser leur expertise achats dans des environnements techniques spécifiques, à forte valeur ajoutée, et à structurer une réponse adaptée pour accélérer la prise de décision. Résultat : une filière de maintenance repensée, plus résiliente, intégrant des solutions innovantes validées en amont.
Partagez l'article