Flux industriels Chine-Europe : la solution EPSA pour une chaîne d'approvisionnement maîtrisée
Une entreprise française spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes de ventilation, opérant dans 3 régions et 10 pays à l’échelle mondiale, cherche à sourcer des produits finis et semi-finis en Chine pour les exporter vers l’Europe. Ces produits incluent des pièces moulées par injection, des pièces usinées, des composants moulés, des fixations, des ventilateurs, des alimentations électriques, etc.
Cependant, l’entreprise fait face à des défis importants dans la gestion de ses achats à l’international. Le manque de contrôle sur la chaîne d’approvisionnement stratégique en Chine et la nécessité d’un soutien professionnel local représentent des obstacles majeurs dans l’optimisation de leur approvisionnement.
Solution Proposée :
Depuis 2014, EPSA China a été désigné comme fournisseur d’intégration pour cette entreprise, assumant la gestion complète de la chaîne d’approvisionnement en Chine. EPSA fournit un soutien professionnel et local pour garantir l’efficience des processus d’approvisionnement, en coordonnant l’ensemble des activités nécessaires depuis la recherche de fournisseurs jusqu’à la livraison finale en Europe.
Les services proposés incluent :
- Gestion des demandes d’achat : Réception et traitement des demandes de la part du client.
- Sourcing de fournisseurs : Recherche de fournisseurs fiables, négociation des prix, validation des contrats.
- Gestion de la qualité fournisseur : Contrôle de la qualité des produits et des processus.
- Optimisation continue des coûts : Suivi des coûts d’approvisionnement et mise en place de stratégies pour les réduire.
- Suivi des délais de livraison : Gestion et suivi des délais de production et de livraison.
- Exportation des produits : Coordination des expéditions vers l’Europe.
- Service après-vente et gestion des réclamations qualité : Suivi des retours clients et gestion des plaintes relatives à la qualité.
- Reporting régulier : Fourniture de rapports détaillés et transparents sur les activités d’approvisionnement, avec des indicateurs clés de performance.
Une optimisation durable des flux industriels entre la Chine et la France
Depuis le début de la collaboration, les résultats sont particulièrement positifs :
- Volume annuel des achats : 2 millions d’euros.
- Réduction des coûts directs d’approvisionnement : Une diminution moyenne de 5% des coûts d’achat annuels directs.
- Qualité des produits : Moins de 0,5% des produits ont généré des réclamations qualité, démontrant une gestion efficace de la qualité.
- Développement du marché : Un renforcement significatif du développement commercial grâce à une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement en Chine, optimisant ainsi la compétitivité de l’entreprise.
Ce modèle d’IPO (International Purchasing Office) a permis au client de se concentrer sur son cœur de métier tout en bénéficiant d’une gestion professionnelle et optimisée de son approvisionnement en Chine. EPSA a su apporter une véritable valeur ajoutée en garantissant une transparence totale, une réduction des coûts et une qualité optimale des produits, tout en facilitant le développement commercial à l’international.
Pourquoi EPSA ?
Le service IPO d’EPSA en Chine constitue un levier stratégique essentiel pour ce client, lui permettant de renforcer sa compétitivité et d’assurer une gestion optimale de ses achats à l’international. Grâce à cette collaboration, le client peut désormais bénéficier d’un contrôle accru sur ses achats tout en optimisant ses coûts et en garantissant une qualité de produit irréprochable.
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