Achats en Chine : comment EPSA a réduit de 40 % les coûts d’approvisionnement d’un géant de la mode
L’un des quatre plus grands groupes de distribution de mode au monde, avec une présence globale et un réseau de chaîne d’approvisionnement pour huit marques de mode, a fait appel à EPSA pour des services de conseil en optimisation de la chaîne d’approvisionnement et des achats.
En 2020, le client a identifié la nécessité de renforcer la stabilité de sa chaîne d’approvisionnement mondiale pour les sacs en plastique et d’optimiser ses coûts d’approvisionnement ainsi que le contrôle qualité. Étant donné que la majorité de ses ressources de chaîne d’approvisionnement sont situées en Chine, le projet a été confié à EPSA China pour sa mise en œuvre.
Solution Proposée :
EPSA a mis en place une stratégie d’optimisation des achats et de la chaîne d’approvisionnement en Chine, axée sur les actions suivantes :
- Analyse de marché : Étude approfondie du marché des fournisseurs de sacs en plastique pour identifier les opportunités d’optimisation.
- Sourcing de nouveaux fournisseurs : Recherche, sélection et mise en place de nouveaux fournisseurs conformes aux standards stricts du client, avec un processus de mise en concurrence et de négociation transparent.
- Qualification des fournisseurs : Processus rigoureux de qualification des fournisseurs en fonction des critères de qualité et de fiabilité du client.
- Gestion du transfert de fournisseur : Accompagnement dans le processus de transition entre anciens et nouveaux fournisseurs afin d’assurer une stabilité et une continuité dans la chaîne d’approvisionnement.
Transformation et optimisation de la chaîne d’Approvisionnement
Depuis le lancement du projet, plusieurs bénéfices significatifs ont été observés pour le client, notamment :
- Volume annuel des achats : 4 millions de USD.
- Réduction des coûts directs d’approvisionnement : Diminution de 40 % des coûts directs d’achat des sacs en plastique.
- Introduction de nouveaux fournisseurs : 6 nouveaux fournisseurs ont été intégrés dans la chaîne d’approvisionnement, améliorant ainsi la compétitivité et la diversité des sources d’approvisionnement.
- Stabilité de la chaîne d’approvisionnement : Amélioration notable de la stabilité et de la résilience de la chaîne d’approvisionnement des matériaux d’emballage, permettant une meilleure gestion des risques et des perturbations potentielles.
Le projet d’optimisation des coûts directs d’approvisionnement pour les sacs en plastique a permis au client de réaliser une réduction substantielle des coûts, tout en améliorant la stabilité de sa chaîne d’approvisionnement mondiale. Grâce à l’intervention d’EPSA, le client a pu intégrer de nouveaux fournisseurs, optimiser son sourcing et renforcer le contrôle qualité, contribuant ainsi à une gestion plus efficace et rentable de sa chaîne d’approvisionnement.
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