GESTIONE SU DESEMPEÑO OPERATIVO

Ayudarle a reducir sus costes y gastos para aumentar su rentabilidad representa la habilidad de EPSA. Expertos en rendimiento operativo, nuestros consultores expertos están allí para ayudarle a activar las palancas adecuadas con el objetivo de obtener la rentabilidad máxima. Nuestra cultura es la de la eficacia, como lo demuestran nuestros modelos comerciales ligados a resultados.

En muchos sectores, las empresas deben reinventarse para hacer frente a nuevos competidores que partiendo de una hoja de papel en blanco, inventan nuevos modelos más ágiles, más innovadores y más digitales.

Su tarea es inmensa: deben volver a pensar sus métodos de acercamiento y la relación con el cliente, su modelo de negocio, su estilo de gestión, en definitiva, cuestionar sus fundamentos de forma rápida, profunda y sostenible. En este contexto, puede existir el riesgo de centrar la atención en estas obras faraónicas y de prestar menos atención a la gestión del rendimiento operativo.

¿POR QUÉ Epsa ?

Optimización y racionalización de compras, reorganización de supply chain (la cadena de suministro), reducción de cargos sociales, gestión de riesgos de tipo de cambio y tipos de interés, aumento de la productividad de las organizaciones, obtención de ayudas o créditos fiscales: en calidad de empresa consultora especializada en mejorar el rendimiento operativo, EPSA está ahí para ayudarle a reducir sus costes con el objetivo de mejorar su rentabilidad.

Para ello, nuestros consultores expertos, con una vasta experiencia en su campo, cuentan con conocimientos especializados que le permitirá actuar sobre todas las palancas para alcanzar el rendimiento operativo, con resultados tangibles y duraderos.

Esta es nuestra marca registrada y nuestra área de especialización: somos la única consultora capaz de ofrecer una visión de 360 grados del rendimiento operativo de la empresa.

EL MÉTODO EPSA

Nuestra misión es ayudar a nuestros clientes a mejorar sus pérdidas y ganancias y nuestra cultura es la del rendimiento. Además, nuestros modelos comerciales reflejan esta obsesión por los resultados: muchos de nuestros clientes optan por sistemas de « gain sharing » (“reparto de ganancias”) o « success fees » (“honorarios aéxito”) en los que se analiza la eficacia de nuestra acción y los beneficios que obtenemos para ellos impactan directamente en nuestros honorarios.

La promesa es simple, el método transparente y el círculo virtuoso. Nos comprometemos a obtener resultados tangibles, le ayudamos a ahorrar dinero de manera eficaz y cobramos de sus ganancias.

Presente en toda Europa, como también en Asia-Pacífico, África y Estados Unidos, EPSA cuenta con unos 1.000 empleados y puede apoyar tanto a grupos mundiales como también a pymes, de los sectores público y privado. A lo largo de los años, EPSA ha ido creciendo mediante un crecimiento externo y orgánico, manteniendo la lógica empresarial de sus inicios.

Compartimos los desafíos de nuestros clientes: agilidad, rapidez, eficacia. Nuestros valores, nuestro lenguaje, nuestros reflejos son los de los líderes empresariales con los que trabajamos a diario.

Finalmente, al igual que sus clientes, EPSA está experimentando una transformación digital.
Para ser más productivos al servicio de nuestros clientes, contamos con herramientas integradas utilizando tecnología de inteligencia artificial que nos permite procesar y analizar, en tiempo récord, inmensas cantidades de datos de nómina, facturas u otras fuentes de información. Por lo tanto, nuestros empleados están completamente disponibles para trabajar con usted en sus palancas para obtener el rendimiento operativo: esto es lo que llamamos el “consultor aumentado”. Un consultor que equipado con soluciones tecnológicas de vanguardia, gana en eficiencia y humanidad.